М.Мишустин: Добрый день, уважаемый Виктор Викторович!
Вы возглавляете крупнейшую по установленной мощности российскую энергетическую компанию. Она объединяет свыше 600 объектов генерации. В её структуру также входят и электросетевой комплекс, теплоснабжение, сбытовые и ремонтные организации. Есть также у вас и свои научно-исследовательские центры, и инжиниринговые компании.
РусГидро в целом играет важнейшую роль в обеспечении электричеством и теплом российских населённых пунктов. Прежде всего, на Дальнем Востоке. О важности этого макрорегиона говорил на пленарном заседании Восточного экономического форума наш Президент. В том числе – о программе развития электроэнергетики Дальневосточного федерального округа до 2050 года. Она недавно была утверждена.
Просил бы вначале рассказать подробнее об итогах работы компании за первое полугодие, и какие производственные и финансовые результаты.
В.Хмарин: Спасибо большое, Михаил Владимирович. Мы вырабатываем энергию на базе всех видов генераций, кроме атомной. На гидрогенерации, угольных, газовых станциях, солнечных, ветряных и даже геотермальных электростанциях. На сегодняшний момент – мы крупнейший генератор мощности страны, это почти 42 ГВт, это 13% выработки в целом по Российской Федерации.
Все финансовые и экономические показатели деятельности РусГидро за первое полугодие 2026 года демонстрируют значительный рост. Определённый рост самой выработки электрогенерации – это порядка 81 млрд кВт ч. Также выручка до 428 млрд – это примерно плюс 20% к прошлому году. EBITDA за первое полугодие – порядка 150 млрд, что на 53% больше к прошлому году. И чистая прибыль в 60 млрд рублей, что почти на 90% выше, чем за тот же период прошлого года.
Также РусГидро остаётся одним из крупнейших налогоплательщиков Российской Федерации. По итогам 2026 года мы планируем в разные бюджеты выплатить порядка 166 млрд налогов. И в ближайшие годы мы ожидаем ещё двукратное увеличение этой суммы в связи с вводом новых объектов генерации.
М.Мишустин: Важно не сбавлять темп и продолжать двигаться вперёд, расширять возможности для увеличения генерирующих мощностей. В том числе – на основе возобновляемых источников, это помогает не только снижению экологической нагрузки в городах, но и также активному внедрению передовых технологий, ну, и формированию собственного производства комплектующих и оборудования.
На прошлой нашей встрече Вы докладывали подробно о развитии гидроэнергетики. Какие есть сегодня планы по строительству ГЭС и гидроаккумулирующих станций? И как продвигается реализация инвестиционной программы по модернизации, расширению и возведению новых электростанций на Дальнем Востоке, о чём мы также подробно говорили.
В.Хмарин: Мы продолжаем реализацию проектов гидроэнергетики. В основном сосредоточено это на Юге России, на Кавказе. Мы продолжаем строить и в ближайшее время введём в эксплуатацию Нихалойскую ГЭС в Чеченской Республике, Верхнебаксанскую ГЭС в Кабардино-Балкарской Республике, а также модернизация ГАЭС каскада кубанских ГЭС в Карачаево-Черкесской Республике.
Есть серьёзное технологическое достижение – впервые в мировой практике мы выполнили достаточно уникальные по сложности работы по восстановлению высотного положения здания станционного узла Загорской ГАЭС–2. То есть это здание весом в порядка 300 тыс. тонн мы смогли выровнять и приподнять почти на полтора метра – на 140 см. До сих пор в мире такие объекты никто таким образом не перемещал. Это технология, которая была разработана в наших институтах и, соответственно, нами осуществлена. Планируем достроить Загорскую ГАЭС–2 к 2028 году.
Также опережающим темпом проектируем Нижне-Зейскую гидроэлектростанцию. Более 400 МВт установленной мощности. Она сыграет важную роль не только как генератор электроэнергии, но и в рамках противопаводковых мероприятий на Дальнем Востоке.
М.Мишустин: Важно также и далее активно развивать оба этих направления. Гидростанции – это не только мощный ресурс для поддержки промышленных объектов, но это так же так называемая дешёвая электроэнергия. И строительство таких объектов будет способствовать формированию более привлекательных инвестиционных условий в конкретных регионах и также по всей стране в целом.
То, что касается Дальнего Востока – то это, конечно, важнейшее стратегическое направление, которому особое внимание уделяется в стране. И не только с точки зрения укрепления экономического потенциала макрорегиона, но и повышения качества жизни наших граждан. А также – расширения возможностей России на восточном векторе.
Конечно, для такой работы нужны кадры. Это один из самых серьезных вызовов. Тем более учитывая планы строительства новых электростанций и развития производства. Как ваша компания решает эту задачу?
В.Хмарин: Да, учитывая будущий прирост установленной мощности на Дальнем Востоке – более 2 гигаВатт на станциях, модернизацией и строительством которых сейчас мы занимаемся, мы планируем только в рамках вот этих объектов генерации набрать более тысячи специалистов. На сегодняшний момент у нас в холдинге работает 75 тыс человек, средняя заработная плата в 2026 году составила порядка 153 тыс рублей. Компания стремится обеспечить себя кадрами и на будущие периоды. Мы сотрудничаем с 22 вузами, мы поддерживаем энергетические классы. У нас есть программы по поддержке студентов. Мы выплачиваем стипендии, мы развиваем энергоклассы в школах. У нас есть статистика, что после энергетических классов около 85% детей дальше продолжают своё обучение в рамках инженерных специальностей, в рамках энергетических специальностей.
М.Мишустин: Виктор Викторович, от развития генерации зависит реализация целого ряда планов во многих секторах экономики. И, конечно, – качество жизни в домах, где проживают наши граждане.
Надо закрепить положительные изменения. Добиться реализации намеченных планов как по строительству новых энергообъектов, так и по внедрению в отрасль передовых технологий, о чём вы сказали. Ну, и просьба держать эти вопросы на личном контроле. Спасибо.
Источник инфо и фото: https://rushydro.ru/press/news/14102026103147/