В ситуации реформирования электроэнергетической отрасли и формирования специализированных ремонтных предприятий из цехового персонала ГЭС, возникла опасность вместе с ключевым ремонтным персоналом утраты знаний об оборудовании. По возрастному составу активы ГЭС весьма разнородны − есть ровесники станций (гидросооружения, здания, территории), есть новое оборудование, которое приобретается вместе с сервисным обслуживанием. Когда под угрозой оказался процесс технического обслуживания оборудования, не было разработано эффективного инструмента для управления им.
Разработка и внедрение инструментария управления производственными активами ГЭС на принципах сервисного обслуживания – инструмент управления рисками эксплуатации, включающий непосредственно работы/воздействия по техническому обслуживанию, мониторинг параметров текущего состояния производственных активов, мониторинг осуществляемых воздействий в рамках работ по ремонту и реконструкциям (текущий контроль определенных параметров выполнения работ), внесение предложений по планированию технических воздействий на производственный актив в течение всего жизненного цикла актива.

Данное издание просмотрели 277 раз.